ESTRATÉGIA

A essência do conhecimento consiste em aplicá-lo,       uma vez possuído.     

SOLUÇÕES DA FAMÍLIA ESTRATÉGIA

As Soluções da Família Estratégia oferecem apoio especializado nos precessos de preparação e definição de estratégias, fundamentadas em levantamentos de informações da própria empresa ou específicos produzidos sob demanda, apoio em planejamentos, passando por orientações e desenvolvimento do seu respectivo desdobramento, incluindo a implementação de Sistemas de Gestão, integrados ou individuais.

PLANEJAMENTO

PLES

A Solução da Horus PLES - Planejamento Estratégico, pode atender às organizações com diversas sistemáticas, não exclusivamente, mas dentre elas, estas visam apoiar:

• Análise estruturada visando reorganização interna, considerando legislações novas e transitórias relacionadas ao enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus / COVID-19.
• Consultoria metodológica e participação no planejamento estratégico do Cliente / empreendimento / empresa a fim de alinhar as atividades da Horus com as do Cliente.
• Identificação de riscos e oportunidades para a organização.
• Criação de sistemática de indicadores de processos e gerenciais estruturados apoiando os processos de gestão, comunicação e de tomada de decisões.
• Análise periódica da pertinência e aplicação das políticas da organização.
• Planejamento da divulgação e manutenção das políticas acessíveis para as partes interessadas.
• Implementação de Sistemas e preparação para certificação conforme normas de referência de interesse:
  • Neste caso, consulte também:   Solução MATR – REFE – Sistemas de Gestão – Normas de Referência.
• Execução de Due Dilligence visando apoiar processos de cisão, fusão, incorporação, e aquisição de empresas, validando, confirmando ou redefinindo conceitos de oportunidades e riscos para os respectivos processos de negociação.
  • Neste caso, consulte também:  Solução AMBI – Meio Ambiente – Atuação Preventiva.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Mestre Kong : K'ung Chung-ni : Confucius

SOLUÇÕES DA FAMÍLIA:

Planejamentos, novos desenvolvimentos e projetos são criados em todos os níveis e setores da organização, podendo ser operacionalizados em um único departamento da empresa ou externamente.   Desta forma, atuar segundo critérios pré-estabelecidos e reconhecidamente de sucesso nacional e internacional é fator determinante para o sucesso desses desenvolvimentos.   
Assim, os especialistas da Horus, fundamentados em modelos de Gerenciamento de Projetos e Planejamento, possuem expertise para apoiar as empresas interessadas em empreender de forma consistente em todas as suas fases, a seguir descritas, explorando, dentre outros, os conceitos centrais de fundamentos, processo administrativo de gestão e áreas do conhecimento.

Assim, a Solução da Horus PLEM - Planejamento da Gestão de Empreendimentos, pode atender às empresas com diversas sistemáticas voltadas para empreendimentos / obras, não esclusivamente, mas dentre elas:

• Fundamentos de Gerenciamento de Projetos:
  • Escopo.
  • Custos.
  • Qualidade.
  • Riscos.

    • Plano de Gestão de Riscos.

      • Elaboração e coordenação de protocolos de segurança e saúde de trabalhadores, considerando legislações novas e transitórias relacionadas ao enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus / COVID-19.

    • Identificação dos Riscos.

    • Análise de Riscos.

    • Mitigação dos Riscos.

  • Partes Interessadas.
• Grupos de Processos de Administração dos Projetos:
  • Iniciação.
  • Planejamento.
  • Execução.
  • Monitoramento e Controle.
    • Plano de contas.
  • Encerramento.
• Áreas de Conhecimento / Gerenciamento de:
  • Integração do projeto.
  • Escopo do projeto.
    • EAE – Estrutura Analítica do Empreendimento.
  • Cronograma do projeto.
    • Rede básica de Implantação (Cronograma master).
  • Custos do projeto.
  • Qualidade do projeto.
    • Plano de arquivo e documentação.

    • Planos de gestão e gerenciamento da qualidade.

    • Planos de gestão e gerenciamento de meio ambiente.

    • Planos de gestão e gerenciamento de segurança e saúde do trabalho / ocupacional (SST).

  • Recursos do projeto.
    • Plano de contratação.
  • Comunicações do projeto.
  • Riscos do projeto.
  • Aquisições do projeto.
  • Partes Interessadas do projeto (Stakeholders).
• Ou outros subprocessos conforme previstos em metodologias de Gerenciamento de Projetos tais como as definidas pelo PMI - Project Management Institute, Inc., etc.

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PLANEJAMENTO DA GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS

PLEM

ENGE

Com o passar do tempo, aproximadamente em 2008, a capacidade instalada industrial no Brasil atingiu a marca histórica de 85% de uso desde 1977.   Ainda que particularmente neste ano tenha sido refreado por razões de crise de saúde internacional e econômicas conjunturais, essa tendência de crescimento é irreversível para as organizações de sucesso.
Devemos considerar que, dentre os fatores que impactam na melhoria de resultados, a importância que os custos de manutenção assumem ao se comparar, por exemplo, os custos relacionados à uma base instalada com um aproveitamento mediano em contrapartida com os de uma de maior aproveitamento, tendendo ao pleno, exceto pela proporcionalidade de custos fixos atrelados à insumos.
Assim, desenvolver, projetar e realizar um empreendimento industrial, ou outro, de forma alinhada ao porte, escopo, objetivos estratégicos, inclusive de previsão de crescimento e ampliações passa a ser condição determinante para o sucesso das organizações que querem se perenizar em um mercado altamente competitivo como é o atual.
Especialistas da Horus possuem expertise para desenvolver estudos e projetos de forma a atender a todos esses requisitos contemporâneos de forma eficaz.

Assim, a Solução da Horus ENGE - Desenvolvimento, Engenharia e Projetos, pode atender às organizações com diversas sistemáticas, não esclusivamente, mas dentre elas, estas visam apoiar:

• Estudos para desenvolvimento.
• Projeto conceitual.
• Projeto básico.
• Engenharia do Proprietário.
• Engenharia independente no desenvolvimento de empreendimentos.
• Monitoramento e controle do desenvolvimento de projetos.
• Análise de projetos contratados.
• Orçamentação.
• Inspeção e diligenciamento da fabricação de equipamentos.
• Due Dilligence Técnico.
• Estudos, levantamentos e elaboração de documentação pró Licenciamento Ambiental.
• Estudos ambientais (RAP, EIA, RIMA, PBA).
• Diagnóstico e projetos de remediação para passivos ambientais e áreas contaminadas / PRAD.
• Laudos ambientais.
• Outros tipos de relatórios, adequados à cada etapa.
  • Neste caso, consulte também:  Solução AMBI – Meio Ambiente – Atuação Preventiva.

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DESENVOLVIMENTO, ENGENHARIA E PROJETOS

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Apoiam a criação de sistemáticas que, rotineiramente, atuam para a melhoria contínua da organização, e que criam uma cultura de busca por uma excelência planejada em todos os processos.

Perenidade

Melhoria Contínua

Soluções que favorecem as empresas ao alcance do equilíbrio de requisitos mantenedores da própria existência empresarial aos objetivos estratégicos e requisitos mercadológicos.

Operação

Processos

Apoiam tanto na estruturação das áreas pertinentes no desenvolvimento e implementação de ferramentas de identificação de necessidades de treinamento, quanto já na etapa de aplicação.

Competência

Treinamento

Oferecemos apoio especializado na definição de estratégias, apoio em planejamentos, passando por orientações quanto ao levantamento sistemático de riscos e oportunidades e desenvolvimento do seu respectivo desdobramento.

Estratégia

Planejamento

 A Horus  possui expertise para apoiar as organizações a encontrar Soluções para muitas das suas situações indesejáveis, que drenam recursos importantes e que desfavorecem o crescimento e a perenidade sustentável das empresas por nós assistidas.

'Navegue' por Nossas Soluções e não hesite em nos contatar solicitando uma visita ou vídeo-conferência para discussão das variações e possibilidades de atendimento às necessidades e expectativas de sua organização!

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