HGO ◦ HORUS

GESTÃO ORGANIZACIONAL, ENGENHARIA E SUSTENTABILIDADE

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PERENIDADE

A essência do conhecimento consiste em aplicá-lo,       uma vez possuído.     

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SOLUÇÕES DA FAMÍLIA PERENIDADE

As Soluções da Família Perenidade objetivam manter as organizações operacionais e em nível elevado quanto às suas estratégias, aos seus processos e infraestrutura, permitindo assim a sua permanência atuante dentre as melhores no seu mercado competitivo.
Assim nossas soluções levam, aos empresários e gestores das organizações, informações fidedignas e claras quanto aos níveis de aderência aos padrões definidos estrategicamente e seus desdobramentos operacionais, permitindo maior eficácia nos processos decisórios levando a organização à melhoria contínua, adequação e suficiência dos seus sistemas de gestão.

MELHORIA CONTÍNUA

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MAUD

A Solução da Horus MAUD - Monitoramento e Auditoria, pode proporcionar às organizações diversas sistemáticas, não exclusivamente, mas dentre elas, estas visam apoiar:

  • Apoio na análise de adequação das ferramentas de monitoramento atualmente aplicadas, bem como na proposição de melhorias nas mesmas ou apoio no desenvolvimento de outras mais eficazes.
  • Análise periódica da pertinência e aplicação das políticas da organização.
  • Análise da sistemática de indicadores de processos e gerenciais.
  • Análise da adequação das metodologias de identificação de riscos e oportunidades para a organização.
  • Para avaliação periódica dos sistemas já existentes há a alternativa da implantação de sistemas de Auditorias, quando se fará um exame cuidadoso, sistemático e independente, cujo objetivo seja averiguar se as atividades desenvolvidas em determinada empresa, setor, processo, sistema estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se estas foram implementadas com eficácia e se estão adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos.
  • A Horus possui expertise para apoiar no planejamento e na realização efetiva das seguintes Categorias de Auditoria:
  • Quanto à Hierarquia da Equipe Auditora:
    • Auditoria Interna ou de Primeira Parte
      • Auditoria de preparação para Auditoria de Terceira Parte ou Auditoria de Certificação
      • Periódica / sistêmica
    • Auditoria de Segunda Parte / Auditoria Externa
      • Due Dilligence
      • Provedores Externos / Fornecedores
  • Auditoria de Terceira Parte ou Auditoria de Certificação, neste caso, representando um determinado organismo certificador e não pela Horus.
  • Quanto às Áreas de Gestão
    • Auditoria Jurídica – Modalidade Auditoria de Conformidade Legal Ambiental
    • Auditoria Jurídica – Modalidade Consultoria de Conformidade Legal Ambiental
    • Auditoria de Recursos Humanos
    • Auditoria em Sistemas de Gestão – Internas de diversas disciplinas
      • Neste caso, veja também:  MATR - REFE - Sistemas de Gestão - Normas de Referência (abaixo), dentre as quais:
    • Auditoria da Qualidade
    • Auditoria Ambiental
    • Auditoria de Saúde e Segurança do Trabalho
    • Auditoria de Gestão de Energia
    • Auditoria em Protocolos de Saúde e Segurança de Limpeza visando a Prevenção de Contaminações e Infecções.
  • Seja qual for o formato de monitoramento mais adequado à sua organização, a Horus possui expertise para apoiar a definição, estruturação, implementação / aplicação desse monitoramento, incluindo respectivos recursos profissionais para compor a Equipe de Auditoria Interna.
  • Execução de Due Dilligence visando apoiar processos de cisão, fusão, incorporação, e aquisição de empresas, validando, confirmando ou redefinindo conceitos de oportunidades e riscos para os respectivos processos de negociação.
  • Execução de Auditorias de Segunda Parte em Provedores Externos / Fornecedores, cuja atuação seja com mão de obra tanto interna à estrutura fisica da empresa ou externa, provendo produtos ou serviços, mediante critérios a serem definidos em conjunto.
    • Nestes casos acima mencionados, verifique também a Solução OTSO – da Família Operação.
  • Já possuímos competência para análise estruturada visando reorganização interna, considerando legislações novas e transitórias relacionadas ao enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente da pandemia do coronavírus / COVID-19, inclusive análise e auditoria em Protocolos de Prevenção recém adotados.
  • Caso haja interesse pela organização-cliente, além de um Relatório de Auditoria claro e objetivo, pode-se gerar como resultado uma documentação complementar contendo, a identificação dos Gaps em relação ao protocolo ou norma de referência e/ou contendo proposições de resolução dos mesmos.   Esta metodologia por nós desenvolvida:  HGO Gap Analisys (HGO GA®), se constitui em mais uma Solução da Famíla Perenidade, a seguir descrita.

 

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MONITORAMENTO E AUDITORIA

Mestre Kong : K'ung Chung-ni : Confucius

SOLUÇÕES DA FAMÍLIA:

A Solução HGO Gap Analysis (HGO GA®) se constitui em mais uma Solução da Horus que visa aumentar a eficácia na identificação de lacunas, em análises de causa e na adoção de decisões gerencias após eventos de auditoria de quaisquer das categorias enumeradas na Solução MAUD – Monitoramento e Auditoria. 

Assim, além da emissão do Relatório de Auditoria claro e objetivo, entregável da Solução MAUD, pode-se contratar adicionalmente também, ou isoladamente em contrato específico, a aplicação da Solução HGO GAPA, nas modalidades a seguir descritas, as quais gerarão como resultado documentações contendo:

  • GAPA I : Identificação detalhada dos Gaps em relação ao protocolo ou norma de referência e/ou
  • GAPA II : GAPA I  +  Análises de causa e/ou
  • GAPA III : GAPA II  +  Proposições de resolução dos mesmos.

A etapa de identificação dos Gaps ocorre de forma similar à de Auditoria porém, com uma abordagem diferenciada, característica da Solução GAPA – HGO GA, em geral, não amostral quanto à requisitos.

Obviamente, as parcelas de análises de causa  e de proposição de resolução serão desenvolvidas apenas se contratadas (GAPA II e GAPA III, respectivamente) em etapas envolvendo-se as áreas responsáveis pelos processos sob Avaliação.

Desta forma a organização-cliente possuirá em mãos documentação clara e objetiva que a apoiará na tomada de decisões estratégicas e operacionais de forma mais eficaz e eficiente.  

 

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HGO GAP ANALYSIS (HGO GA®)

GAPA
MATR

As Soluções MATR – Matriciais conceituamente são ferramentas ou metodologias aplicáveis à organizações que interagem em diversas outras soluções, tais como em ENGE – Desenvolvimento, Engenharia e Projetos, QUAL – Qualidade, AMBI – Meio Ambiente, SUST – Sustentabilidade, dentre outras.   Também podem ser aplicadas isoladamente, ou como parte de uma ou mais soluções que atendam aos objetivos e estratégias da organização-Cliente.

A seguir apresentamos exemplos dessas Soluções Matriciais.

 

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MATRICIAIS

MATR – REFE

As Soluções MATR – REFE – Sistemas de Gestão – Normas de Referência se constituem em coletânea de referenciais nacionais e internacionais passíveis de serem implantados / implementados / aplicados às organizações de forma a habilitá-las a obter seus respectivos objetivos estratégicos que podem ser desde a construção de padrões de trabalho internos, melhoria de processos e até a preparação para certificação conforme tais normas de referência de interesse por Organismo Independente de Avaliação da Conformidade ou submissão à avaliação de Clientes.

 

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A seguir apresentamos parte dessas Normas de Referência:

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SISTEMAS DE GESTÃO / NORMAS DE REFERÊNCIA

  • 111ISO Guide 64 — Guia para o Tratamento das Questões Ambientais em Normas de Produtos;
  • SA    8000 — Sistemas de Gestão da Responsabilidade Social;
  • ISO   9001 — Sistemas de Gestão da Qualidade – Requisitos;
  • ISO 10005 — Sistemas de Gestão da Qualidade – Diretrizes para Planos da Qualidade;
  • ISO 13485 — Dispositivos Médicos – Sistemas de Gestão da Qualidade – Requisitos para Fins Regulamentares;
  • ISO 14001 — Sistemas da Gestão Ambiental – Requisitos com Orientações para Uso;
  • ISO 14007 — Sistemas da Gestão Ambiental – Determinação de Custos e Benefícios Ambientais – Guia;
  • ISO 14008 — Avaliação Monetária de Impactos Ambientais e Aspectos Ambientais Relacionados;
  • ISO 14015 — Avaliação Ambiental de Locais e Organizações (AALO);
  • ISO 14016 — Diretrizes sobre Garantia de Relatórios Ambientais Aplicando Técnicas de Validação e Verificação;
  • ISO 14020 — Rótulos e Declarações Ambientais – Princípios Gerais;
  • ISO 14021 — Rótulos e Declarações Ambientais – Declarações Ambientais – Auto-Declarações (Rotulagem Ambiental Tipo II);
  • ISO 14024 — Rótulos e Declarações Ambientais – Rotulagem Ambiental do Tipo I - Princípios e Procedimentos;
  • ISO 14025 — Rótulos e Declarações Ambientais – Tipo III Declarações Ambientais – Princípios e Procedimentos;
  • ISO 14030 — Gestão Ambiental – Obrigações Verdes – Parte 2: Taxonomia das Categorias de Investimento Elegíveis;
  • ISO 14031 — Gestão Ambiental – Avaliação do Desempenho Ambiental – Guia;
  • ISO 14034 — Gestão Ambiental – Verificação da Tecnologia Ambiental (VTA);
  • ISO 14044 — Gestão Ambiental – Avaliação do Ciclo de Vida – Requisitos e Orientações;
  • ISO 14045 — Gestão Ambiental – Avaliação de Eco-eficiência dos Sistemas de Produtos – Princípios, Requisitos e Orientações;
  • ISO 14055-1 — Gestão Ambiental – Diretrizes para o Estabelecimento de Boas Práticas de Combate à Degradação do Solo e à Desertificação – Parte 1: Quadro de Boas Práticas;
  • ISO 14055-2 — Gestão Ambiental – Diretrizes para o Estabelecimento de Boas Práticas de Combate à Degradação do Solo e à Desertificação – Parte 2: Estudos de Casos Regionais;
  • ISO 14064 — Gases de Efeito Estufa – Parte 1: Especificação e orientação a organizações para quantificação e comunicação das emissões de gases de efeito estufa e remoções;
  • ISO 14064 — Gases de Efeito Estufa – Parte 2: Especificação com orientação em nível de projeto para quantificação, monitoramento e relatórios de reduções de emissões ou melhoria na remoção de gases de efeito estufa;
  • ISO 14064 — Gases de Efeito Estufa – Parte 3: Especificação e diretrizes para a validação e verificação de afirmações de gases de efeito estufa;
  • ISO 14067 — Gases de Efeito Estufa – A Pegada de Carbono dos Produtos – Requisitos e Diretrizes para a Quantificação e Comunicação;
  • ISO TS 14072 — Avaliação do Ciclo de Vida – Requisitos e Diretrizes para a Avaliação do Ciclo de Vida Organizacional;
  • NBR 14725 — Produtos químicos – Informações sobre segurança, saúde e meio ambiente – Parte 1: Terminologia; Parte 2: Sistema de classificação de perigo; Parte 3: Rotulagem; Parte 4: Ficha de Informações de Segurança de Produtos Químicos (FISPQ);
  • ISO 15392 — Sustentabilidade na Construção Civil – Princípios Gerais;
  • NBR 16001 — Responsabilidade Social – Sistema de Gestão – Requisitos;
  • ISO 17025 — Requisitos Gerais para a Competência de Laboratórios de Ensaio e Calibração;
  • ISO19011 — Diretrizes para Auditoria de Sistemas de Gestão;
  • ISO 21929 — Sustentabilidade na Construção Civil - Indicadores de Sustentabilidade - Parte 1: Estrutura para o Desenvolvimento de Indicadores e o Conjunto Principal de Indicadores para Edifícios;
  • ISO 21930 — Sustentabilidade na Construção Civil – Declaração Ambiental de Produtos de Construção;
  • ISO 26000 — Guia sobre Responsabilidade Social;
  • ISO 31000 — Gestão de Riscos – Princípios e Orientações;
  • ISO 45001 — Sistemas de Gestão da Saúde e da Segurança do Trabalho – Requisitos com Orientações para Uso;
  • ISO 50001 — Sistemas de Gestão de Energia – Requisitos com Orientações para Uso;
  • ISO 62959 — Projeto Consciente Ambientalmente – Princípios, Requisitos e Guia;
  • FNQ MEG — Modelo de Excelência da Gestão® da Fundação Nacional da Qualidade;
  • GRI — Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade;
  • CONEMA DZ-056 — Diretriz para Realização de Auditoria Ambiental – Instrumento do Sistema de Licenciamento Ambiental – RJ;

 

Referenciais Setoriais:

 

Indústria Automotiva:

  • IATF 16949 — Sistemas de Gestão da Qualidade – Requisitos Particulares para Aplicação da ISO 9001 para Organizações de Produção Automotiva e Peças de Reposição Pertinentes;
  • VDA – Publicadas pela Verband Deutsch Automobilindustrie / German Association of the Automotive Industry:
    • VDA 6.1 — QM – Auditoria de Sistema – Produção em Série;
    • VDA 6.2 — QM – Auditoria de Sistema – Serviços;
    • VDA 6.3 — Auditoria de Processo;
    • VDA 6.4 — QM – Auditoria de Sistema – Equipamentos de Produção;
    • VDA 6.5 — Auditoria de Produto;

 

Tecnologia da Informação:

  • ISO/IEC 20001-1 — Tecnologia da Informação – Gestão de Serviços — Parte 1: Requisitos de Sistema de Gestão de Serviços;
  • ISO/IEC 27001 — Requisitos de Sistemas de Gestão de Segurança da Informação – Tecnologia da Informação – Técnicas de Segurança;
  • ISO/IEC 27005 — Avaliação e Gestão de Riscos em Segurança da Informação – Tecnologia da Informação – Técnicas de Segurança;

 

Indústria Química:

  • SASSMAQ — Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade – ABIQUIM:
  • SASSMAQ — Módulo Rodoviário — Operações transportadoras e operadoras logísticas;
  • SASSMAQ — Módulo Estação de Limpeza — Operações de limpeza e descontaminação de tanques, isotanques, vagões-tanque e embalagens utilizados no transporte ou armazenagem de produtos químicos;
  • SASSMAQ — Módulo Terminais de Armazenagem de Grandes Líquidos / Modelo de inspeções do CDI-T – Chemical Distribution Institute – Terminals — Aplicável aos terminais de armazenagem de granéis líquidos, visando a melhoria contínua da atividade operacional;
  • SASSMAQ — Módulo Marítimo — Sistema de avaliação de navios / Modelo de inspeções do CDI-M – Chemical Distribution Institute – Marine;
  • SASSMAQ — Módulo Ferroviário — Sistema de avaliação de transporte ferroviário / Modelo de inspeções do CEFIC – Conselho das Federações das Indústrias Químicas – Aplicável ao transporte de produtos químicos por ferrovia;

 

Construção Civil:

  • PBQP-H — Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat – Ministério do Desenvolvimento Regional – Portaria MDR nº 75, de 14 de Janeiro de 2021 – SiAC – Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil;
  • ABNT NBR 15575 — Edificações Habitacionais – Desempenho – Partes 1 a 6: Requisitos Gerais, Sistemas Estruturais, Pisos, SVVIE, Coberturas e Hidrossanitários, respectivamente.

 

Ministério da Economia do Brasil / ENIT – Escola Nacional da Inspeção do Trabalho:

  • NR Normas Regulamentadoras — Disposições complementares ao capítulo V da CLT: 
    • Da NR-01 – Disposições Gerais até a NR-35 – Trabalho em Altura.

 

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MATR – ACVP

A Solução MATR – ACVP – Avaliação do Ciclo de Vida de Produtos se aplica para as organizações, notadamente industriais, que pretendam medir os possíveis impactos ambientais resultantes da fabricação e utilização de determinado produto ou serviço.

  • A forma de abordar sistemicamente a Avaliação do Ciclo de Vida normalmente se conhece como do “berço ao túmulo” ou “balanço ecológico”, levantando-se dados relativos à todas as fases da vida de determinado produto.   Assim sendo, consideram-se as fases desde a extração das matérias-primas utilizadas, passando pelos primeiros processamentos desses materiais, fabricação, distribuição, utilização ou consumo, reparação e manutenção até a disposição final, podendo ser sua eliminação ou reciclagem, podendo ou não retornar ao início, ou seja, ao berço do mesmo tipo de produto ou outro.
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AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA DE PRODUTOS

  • Obviamente em meio a estas fases, algumas podem se repetir, tal como a de distribuição, entre o extrator original da matéria prima, a entrega (distribuição) para o primeiro processamento de beneficiamento da matéria prima e nova distribuição para as indústrias que o utilizarão já beneficiado, ou ainda um terceiro processo de distribuição, e assim sucessivamente, apenas para citar o exemplo dessa fase de distribuição.
  • Também são levantados e medidos os fluxos de matéria e de energia envolvidos no ciclo de vida de um produto específico e estes são então relacionados às categorias de impactos ambientais.
  • A Solução ACVP se baseia em normas internacionais da família ISO 14040, que determina a estrutura, os princípios, os requisitos e as diretrizes que devem constar em um estudo de ACV.   Porém metodologias específicas também são utilizadas para cada caso e, portanto, trata-se de uma Solução multidisciplinar, pois inclui várias áreas do conhecimento, assim como também é multicritério, considerando que estuda muitas categorias de impactos de uma só vez.   A metodologia da Solução ACVP também é basicamente quantitativa, ou seja, resultados numéricos devem refletir as categorias de impacto e permitir também que se faça comparações entre produtos semelhantes.   Desta forma, são identificados eventuais pontos críticos no ciclo de vida do produto e desta forma se permite planejar com eficácia melhorias nos processos produtivos.

Com os resultados da aplicação da metodologia pode-se compreender se existem e quais são os danos e benefícios da industrialização e uso de um determinado produto.

 

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